−30 %
Vérifié
Temps administratif
Réduction potentielle du temps consacré aux tâches répétitives.Chargement de la page…
Étude de cas
Athena Conseil a accompagné une société de services dans l’optimisation de sa gestion grâce à Sage ERP, avec pour objectif d’améliorer le suivi des projets, la maîtrise des coûts, la facturation et la rentabilité des prestations.
Problème
Athena
Solution
Contexte
La société souhaitait structurer ses processus administratifs et financiers afin de mieux suivre ses missions, ses ressources humaines, ses dépenses et ses revenus.
Défi
Améliorer le pilotage des projets, accélérer la facturation et disposer d’une vision fiable de la rentabilité de chaque prestation.
Intervention
- Analyse des processus métier et des besoins de gestion. - Paramétrage de Sage selon l’organisation de la société. - Structuration des flux commerciaux, financiers et comptables. - Mise en place d’indicateurs de suivi des projets et de la rentabilité. - Formation des utilisateurs et accompagnement au démarrage.
Résultat attendu
Une meilleure visibilité sur les performances, un suivi plus rigoureux des budgets, une facturation mieux maîtrisée et une analyse plus précise de la rentabilité des missions.
Ces chiffres ne constituent pas des résultats clients vérifiés. Leur statut est piloté dans le CMS.
Temps administratif
Réduction potentielle du temps consacré aux tâches répétitives.Délai de facturation
Accélération potentielle du traitement des factures.Visibilité sur la rentabilité
Amélioration visée du suivi des marges par projet.Erreurs de traitement
Réduction potentielle des erreurs liées aux saisies manuelles.Partons de vos données réelles pour construire un diagnostic vérifiable.
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